出張管理

レジ金の登録

ここで登録すると、その担当者のその日の日報にそのまま反映されます。 ふだんは「渡した・引き上げた」を使ってください。 「手持ち金額を入れ直す」は、初めての担当者と、 数え直して入れ直すときだけに使います （それまでの積み上げをやめて、この金額を新しい起点にします）。

提出された日報から自動で集計しています（BP・成約率・利益単価・成約単価・日平均・ 保有率／引出し率／買取率・着地予想）。色分けは「目標・基準・シフト」の評価基準に従います。

班別

個人別

地金計算表

紙の「地金計算表」と同じものです。ここに入れた単価で、営業の日報の 地金の評価額が自動計算されます（シート金額＝グラム × その品位の単価）。 「下限」は買取ルールのシート10%で、最低これくらいで買うという目安です （例：4.5gのK18 → 4.5 × 16,000 × 10% ＝ 7,200円以上）。
⚠ この表は裏込みの計算に使います。クローザー報酬とは別です （報酬は、先方から届く売却明細をこれまでどおり使います）。
⚠ 表に無い品位は自動計算しません（勝手に0円にしません）。

クーリングオフ・追い金買いの登録

この2つだけは日報から自動では分からないため、発生時にここで登録してください（裏込みに反映されます）。

個人目標（締め期間ごと）

評価基準（月版・色分けの閾値）

赤＝これ以下、黄＝これ以下、水色＝これ以上、紫＝これ以上。成約率は小数（例：0.31）で入力します。 適用月以降、次の版が登録されるまで有効です。

テリ入力（営業から上がってきた依頼）

営業に配るURL

日報の提出URL（全員共通・1本）

開くとログイン画面が出ます。ログインすると、そのメールアドレスで 人材管理（出張事業部）のご本人が決まり、その人の日報が使えます。 アカウントが無い方は、ログイン画面の「新規登録」から作れます。 ⚠ 人材管理のメールアドレス1（または2）に、ログインするアドレスを登録 しておいてください。登録が無いと「このアドレスの登録がありません」と出て開けません。 以前配った /nippo のURLもこれまでどおり使えます。

出張進捗のURL（1本）

携帯で見る進捗の画面です。日報・今週・先週・目標・シフト・ 週間目標・出張手配が、ここ1つにまとまっています。
開くとログイン画面が出ます。ログインすると、そのメールアドレスで 人材管理（出張事業部）のご本人が決まります。日報と同じ決まりなので、 日報が開ける方はそのまま開けます。
⚠ 管理者もこのURLを開けます。開くと先に 「だれの画面を開きますか」が出るので、名前を選ぶと その方が見るのとまったく同じ画面になります （配る前の確認に使えます）。
⚠ 日報だけは、開いた方ご自身のぶんが出ます （日報は本人が出すものだからです）。
⚠ 売上目標を入れないと、進捗率は0%のままです。 「目標・基準」タブで期間と人ごとに入れてください。
⚠ 内勤の方はこのURLを使わなくて大丈夫です。テリの入力も シフトも、出張管理の「出張手配」「シフト」タブからできます。 以前の内勤用URL（/shinchoku）と、先に配った /p/… のURLも、このURLに届くので、そのまま使えます。

出張シフト（出勤予定）

出張事業部の人だけの一覧です（日報・裏込み・シフトの対象）。 催事事業部の人は催事人材マスタ（催事管理）、 全事業部をまとめて見るときは人材管理をご覧ください。 氏名・連絡先・在籍状況などの登録と編集は「人材管理」に一本化しました。 人材管理で所属部署に「出張事業部」を選んで保存すると、この一覧に自動で追加・反映されます。 この画面で直せるのは出張の現場設定（班・役職・CL開始日）だけです。 班は人材管理にも自動で反映されます。 ここで削除すると人材管理からも削除されます（日報・レジ金の履歴がある人は削除できません）。

氏名を長押ししたまま上下に動かすか、並び順の▲▼で並べ替えられます（同じ班の中だけ）。 ここで決めた並びは、シフト・週間予定・担当者別の状況にもそのまま出ます。

監査ログ（誰が・いつ・何を）

裏込み収支表

ポータルに入っている日報からそのまま作った裏込み収支表です。 紙（スプレッドシート）と同じ形で、ひだりが日にちごとの表・みぎがまとめ。
いちばん上で裏込みの種類を選びます。 業務代行・全体（業務代行・LPをのぞく）は「人」で分け、 LP・チラシ・打電は日報の「アポ取得方法」で分けます。
⚠ LP・チラシ・打電では、経費とレジ金は「－」で出します。 どのアポから来たかで分けられないためです（粗利・買取金額・訪問数は分けられます）。
⚠ 紹介・再訪は、日報に「どのアポから来たか」が書かれていないため、 その日のすぐ前の訪問と同じ扱いにします（前が無ければすぐ後ろ）。 これで LP＋チラシ＋打電＝全部 になり、もれがなくなります。 消化本数の数え方は今までどおりで、紹介・再訪は分母に入れません。
上のボタンで見る面を切り替えます（全体／班別／区分別／個人／くらべる）。 班別・区分別・個人は「対象」で選びます。「くらべる」は会社全体・班・区分・ひとりを よこに全部並べた表です。「Excelに出す」で日にちごとの表とまとめを書き出せます。
⚠ 色（赤・黄・水色）は「目標・基準」タブで決めた数字で付きます。
⚠ 割り算ができないところは「－」で出します（紙の #DIV/0! は出しません）。
⚠ 数字は日報がそのまま出ます。紙の裏込みに合わせるための足し引きはしていません。 食い違うときは、どちらが正しいかを人が決めてください。

これまでのスプレッドシート

従来のGoogleスプレッドシートを登録すると、この画面から開けます（見比べ用）。

営業×日の予定表です。アポ管理の「週間予定」と同じもので、 どちらで直しても同じところに入ります。

送るもの1件ごとに登録します。未発送は上にまとめて出すので、送り忘れが分かります。 発送したら状態を「発送済」に、届いたら「到着確認」にしてください。

これから確定する見込みと、確定した売上を同じ表で見ます。 日付ごとに1件で、決まったら状態を確定にしてください。 上に「確定の合計・見込みの合計」を出します。

日報の提出もれ・領収書の提出もれなど、経理への提出物でミスがあった人を記録します。 上に「人ごとの件数」を出すので、その月に多い人がすぐ分かります。